O encontro acontece após um ciclo marcado por uma temporada cerca de 20% menor em oferta, com aproximadamente 670 mil leitos e sete navios em operação. Ainda assim, foram realizados mais de 160 roteiros e cerca de 600 escalas ao longo de quase seis meses, mantendo a relevância da atividade para o turismo e para a economia local.

Como principal porto de embarque, Santos tem papel estratégico para a indústria, e o aprimoramento das operações na cidade impacta diretamente a experiência do cruzeirista e a competitividade do Brasil como destino. Nesse contexto, a pauta do encontro abordou temas fundamentais para a operação da temporada, como infraestrutura, custos, logística, receptividade, sustentabilidade, combustíveis e outros aspectos operacionais essenciais, que estão em constante avaliação e evolução para garantir operações cada vez mais eficientes e alinhadas às demandas do setor.

Durante o encontro, Marco Ferraz também apresentou dados atualizados do setor, incluindo o crescimento da frota mundial, que deve alcançar 327 navios até 2026, reforçando a importância de o país avançar para atrair uma maior participação dessa oferta.

Também foram compartilhados indicadores de comportamento dos passageiros, importantes para o impacto econômico e o planejamento das cidades. Entre eles, a alta intenção de retorno, próxima de 90%, a permanência em hotéis antes ou depois das viagens, registrada por 64% dos cruzeiristas, e a forte adesão a excursões em terra.

“O início dessa série de encontros em Santos reforça a importância do diálogo contínuo entre todos os envolvidos na operação dos cruzeiros. É um momento de troca e análise que permite aprimorar processos, fortalecer parcerias e avançar na construção de uma operação cada vez mais eficiente, contribuindo para tornar o Brasil mais competitivo e oferecer uma experiência cada vez melhor aos cruzeiristas”, afirma Marco Ferraz, presidente executivo da CLIA no Brasil.

Edição por Rose Cecilia