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Entrevista com Jardel Couto - CEO da VCA Construtora e Vivant Eco Beach Resort
Por Mary de Aquino

A Vivant Eco Beach Resort investe em eventos de casamentos para até 30 pessoas, por acreditar ser uma tendência do mercado.
Nesse último fim de semana, lançou a YAH! – que é uma unidade de negócio voltado à praia, foi durante o FIB – Festival de Inverno da Bahia. A YAH! fomentará a indústria da hospitalidade e do turismo no nordeste brasileiro.

Jardel Couto quer entregar aos clientes a primeira moradia própria de suas vidas, desenvolver nas cidades bairros planejados, nas construções lazer, bem-estar e tecnologia.
O empresário vai além do tijolo e deseja criar oportunidades no turismo do nordeste, pensando em um misto de hotelaria com condomínio, assim como expandir os negócios da VCA Loteamento e VCA Incorporadora.
“Estamos trabalhando para colocar nossa marca, no médio e longo prazo, em 50 destinos de todos os estados e cobrindo todo o litoral do Nordeste”, relatou Jardel Couto.

Confira a entrevista abaixo concedida com exclusividade ao Guia do Turismo Brasil, abaixo:

GTB:  Conte-nos um pouco sobre a sua trajetória até se transformar em CEO da VCA Construtora e Vivant Eco Resort? 
Jardel Couto: Apaixonado por pessoas e confiante na força do interior do Brasil, vimos no mercado imobiliário uma excelente oportunidade de inovar e trazer o foco do consumidor para os produtos, desfazendo a ideia de vender m² de concreto e tijolo, mas sim uma experiência de moradia integrada com qualidade de vida e tecnologia. 
Surgiu então uma incorporadora com alma de startup que levou este conceito a sério desde o primeiro produto. Focamos na qualidade de vida a um preço justo. Neste sentido, o que antes era um sonho deu espaço para a materialização por meio do primeiro bairro planejado. Posteriormente, um condomínio com excelente localização e, quando menos esperávamos, já tínhamos apresentado ao mercado mais de R$ 1,7 bilhão de VGV comercializado. Hoje são tantos os empreendimentos prontos, vários em construção e dezenas projetados nas três divisões de negócio da Companhia, que são a VCA Construtora (primeira moradia), VCA Lotear (loteamentos) e YAH! (unidade de negócios voltada à praia).

GTB: Quais os projetos de lançamento deste ano e do próximo da VCA Construtora?
Jardel Couto: Nós temos uma série de projetos relevantes na VCA Construtora neste e nos próximos anos. No entanto, neste mês de agosto, estamos muito empenhados em atuar no lançamento da YAH!, que é uma grande novidade para nós, para a região Nordeste e para a indústria da hospitalidade e do turismo.
A YAH! é a unidade de negócios da VCA Construtora voltada à empreendimentos de praia. Seu lançamento oficial ocorreu neste último final de semana, dias 25, 26 e 27 de agosto, durante o FIB – Festival de Inverno da Bahia.
Para contextualizar, a VCA Construtora tem um lastro importante no mercado imobiliário, mas teve sua configuração atual em 2017, a partir de quando foi idealizada como um startup da construção civil. Desde então, passamos a desenvolver vários projetos, particularmente os de primeira moradia e smart city, entre outros, com área de lazer e residências tecnológicas, conectadas, por exemplo, com Alexa em seu projeto original. 
Esse novo olhar para o setor imobiliário nos mostrou que o mercado de hospitalidade no Nordeste ainda não possui uma referência de rede capaz de atender com escala o turismo ao longo da costa litorânea da região. Neste sentido, identificamos uma oportunidade de ampliar nossa atuação e lançar uma unidade de negócios exclusividade voltada à operação de praia. 

GTB: Como é construir no Brasil, no nordeste? Quais as dificuldades de investimento no turismo?
Jardel Couto: Quando abordamos este tema, dá para entender o motivo de nenhum grupo ter ousado construir uma rede com tamanha capilaridade. As dificuldades são muitas e severas, a começar pelas questões relacionadas a diversidade de legislação estadual e municipal, passando pela qualificação da mão de obra, por vencer o advento das distâncias e, em muitos casos, dificuldade de acesso que aumenta o custo construtivo. Porém a VCA se sente madura e preparada para vencer estes obstáculos ao criar estratégias de longo prazo com os destinos.

GTB: Quais os planos de investimento e expansão das empresas VCA Construtora e do Vivant Eco Resort?
Jardel Couto: A VCA tem um plano estratégico muito amplo e que inclui os pilares VCA Loteamento e VCA Incorporadora, além da YAH!, que é o nosso foco nesta agenda. 
Assim como o Vivant EcoBeach Resort, que segue se inovando regularmente em serviços desde sua abertura – para dar um exemplo pontual, nós acabamos de ampliar nossa oferta de serviços com o lançamento de mini wedding, exclusivo para encontros intimistas de até 30 pessoas, com a proposta de uma experiência beira-mar (onde são realizadas cerimônias) de forma integrada ao espaço privativo (onde são oferecidos serviços de alimentos e bebidas, com menu à la carte e cardápio com entrada, prato principal e sobremesa). Essa iniciativa, que é nova, é uma resposta direta à demanda de mercado. 
Voltando à YAH!, é importante reforçar que atuamos de forma bem objetiva, com os pés no chão, mas com planos audaciosos de expansão: estamos trabalhando para colocar nossa marca, no médio e longo prazos, em 50 destinos de todos os estados e cobrindo todo o litoral do Nordeste.
No curto prazo, estamos falando em seis empreendimentos: três deles sendo lançados agora em agosto nas cidades de Ilhéus e Porto Seguro, na Bahia; e um deles na Barra dos Coqueiros, em Sergipe. Até o final do ano, mais três unidades serão apresentadas na região. Com isso, somente neste primeiro ciclo de 2023 são quase 2,5 mil UHs com um investimento próprio de R$ 180 milhões, além VGV estimado de R$ 650 milhões.

GTB: O que o hóspede espera encontrar num resort hoje em dia, o que não pode faltar?
Jardel Couto: Nossa oferta está focada em produtos de praia, não necessariamente em resorts, mas em projetos idealizados a partir de empreendimentos que visam possuir uma área comum surpreendente, com muito lazer e diversão, um misto de hotelaria com condomínio. Inicialmente, eles serão construídos a partir de estúdios a partir de 20 metros quadrados; quarto e sala com 29 metros quadrados; e quartos com suíte e sala com 45 metros quadrados. No preço, já estarão inclusos todos os itens para uma estada plena, com mobília, decoração, utensílios e enxoval de cama e banho.
De uma forma geral, o que não pode faltar é uma estrutura de lazer bem robusta, um padrão estabelecido do que o público irá encontrar e um serviço de qualidade.  Assim o público irá desfrutar de um produto para usar o ano inteiro, quando quiser e dentro de um bom padrão para atender as suas necessidades.

GTB: Quais os arquitetos que trabalham com hotéis no Brasil e no exterior que o senhor admira?
Jardel Couto: O Brasil é rico de profissionais experientes e que, na mesma medida, sabem valorizar elementos de brasilidade ou internacionais – em alguns casos, ambos coexistem. Da mesma forma, há profissionais internacionais que fazem o mesmo: valorizam seus elementos “primários” sem renunciar àquilo que é reconhecido e desejado mundialmente. Para nós, isso é o que importa: é que a mensagem seja transmitida por profissionais que, mais do que nomes, são conectados e bem-informados às novas necessidades dos viajantes, considerando seus desejos e demandas em relação à hospedagem, área de lazer, gastronomia, serviços e hospitalidade.

Edição Rose Cecilia


Data de publicação desta Matéria 28-08-2023
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